今天給大家談談長沙地區工廠保安管理制度, 希望通過下面的分析與講解可以幫助到各位相關的朋友及愛好者,有大家的支持,才有公司的未來!
門衛管理辦法
一.總則
為保障公司的正常工作秩序,特制定本辦法。
二.管理體制
本公司設專職門衛或由前臺接待人員承擔門衛職責。
對生產工廠、倉庫或其他辦公、經營重地,建立門衛值班制度。
三.管理內容
1、凡出入本公司人員均須驗明身份,對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內。來賓離開時,填寫離開時間。
2、人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證才予放行。
3、公司車輛、人員在上班時間外出,門衛須過問并記錄出入時間。
4、人員因病離開,須將有關證明給門衛交驗。
5、門衛記錄員工遲到早退時間。
6、門衛負責管理公司辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
7、門衛仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員,將其勸退,或報安保部門協助處理。
四.門衛人員
1、門衛屬公司安保部領導。
2、門衛崗位職責另行規定。
3、門衛的雇傭。
1).門衛崗位可為臨時非正式員工,特殊情況為正式員工。
2).門衛不宜招納退休的人員。為提升公司形象,增加其反應、機動能力,應招聘青壯年擔任。
五. 對門衛人員的考核,采取月度工作表現考核的方法。具體見表 。
1. 月度業績考核為A者,本月工資增加3%;
2. 月度業績考核為B者,本月工資保持不變;
3. 月度業績考核為C者,本月工資減少5%;
4. 月度業績考核為D者,本月工資減少12%;
5. 月度業績考核為12個A者,即全年的月度考核都為A,其下一年工資(工齡工資不在其內)增加5%;
6. 月度業績考核為10個A,2個B者,其下一年工資(工齡工資不在其內)增加2%;
7. 月度業績考核有6個D者,公司將辭退該員工。
六、門衛人員的年度綜合考核以其月度考核為基礎,由直接上級給出綜合判斷。綜合判斷的結果將與該門衛人員的年底獎金掛鉤。具體情況如下:
1. 月度業績考核結果相應的分值A:0.5;B:0.0;C:-0.3;D:-0.5。由12個月的累計分數確定對該員工的綜合評判。
2. 累計分數大于等于5分者,年度為"A";
3. 累計分數小于5分,大于等于3分者,年度為"B";
4. 累計分數小于3分,大于等于0分者,年度為"C";
5. 累計分數小于0分者,年度為"D";
七、附則
本辦法由安保部解釋、補充,經總經理批準頒行。
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